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岁末时节，齐鲁大地改革潮涌、实干正酣。12月19日，山东省政府新闻办举行新闻发布会，邀请省国资委负责同志等介绍山东省属国资国企深化改革推动高质量发展情况。一组亮眼数据勾勒出改革发展的坚实足迹：截至11月底，省属企业资产总额达5.73万亿元，1-11月实现营业收入2.35万亿元、利润总额868.6亿元，各项核心经营指标稳居全国前列。
布局提档，在产业升级中锚定“新坐标”。省属国资国企的高质量发展，始于精准的战略布局。聚焦新质生产力培育，山东出台专项政策推动战略性新兴产业和未来产业加速崛起，1-11月省属企业战略性新兴产业营收占比跃升至25.1%，较去年提升6.2个百分点，为经济增长注入新动能。深度融入“6997”现代化工业体系，452户省属工业企业覆盖19个领域、覆盖率达60%，在传统产业升级与新兴产业培育中双向发力，山钢集团智能炼钢比例超97%，管线钢出口占比达26%，彰显传统产业转型活力。更以开放姿态链接全球，山东高速运营中欧班列累计超1.4万列，山东港口布局“一带一路”沿线航线151条，国有资本在服务国家战略中持续放大功能价值。
创新提级，在科技攻坚中锻造“硬实力”。创新是国企高质量发展的核心密码。山东以制度创新激活科技创新，将科创考核权重从12.5%提至33%，以“指挥棒”撬动创新动能，1-11月研发经费投入420.1亿元居全国省级监管企业首位。搭建高能级创新平台，78个国家级研发平台、487项省部级以上重大科技攻关项目，让国企成为原创技术策源地；2024年斩获9项省级科技一等奖，5户企业首次加入央企创新联合体，实现创新资源整合的重大突破。“人工智能+”等六大专项行动落地见效，创新链与产业链深度融合，推动省属国企从“制造”向“智造”、从“跟跑”向“领跑”跨越，为产业升级提供坚实技术支撑。
改革提速，在治理优化中激发“内生力”。国企改革深化提升行动收官之际，山东交出了一份沉甸甸的改革答卷。完善中国特色现代企业制度，完成省属企业公司治理首次评估并获国务院国资委肯定，修订外部董事履职指南、推行职业经理人制度，让公司治理更加规范高效。纵深推进“五控”改革，二级权属企业管理机构、管理人员职数等压减率均超8%，以“瘦身健体”提升运营效率。通过市场化经营机制改革，打破体制机制壁垒，让企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体，在激烈市场竞争中练就“真功夫”，彰显出国有经济的强大韧性与活力。
监管提效，在风险防控中筑牢“安全线”。高质量发展离不开坚实的安全保障。山东构建专业化国资监管体系，将省属企业资产负债率控制在70%以下，对高负债企业实施特别监管。创新层级管控机制，将省属企业管理层级、法人层级常态化控制在4级以内，相关做法在全国推广，以精细化监管提升国有资本运营效益。强化境外投资全流程监管，完善“三重一大”决策监督机制，聚焦招投标等重点领域开展专项治理，构建起“事前防范、事中控制、事后追责”的风险防控闭环，为国企行稳致远保驾护航。
党建提能，在强根铸魂中凝聚“向心力”。坚持党的领导、加强党的建设是国企的“根”和“魂”。山东开展“党委领导、支部落实、党员示范”党建引领赋能行动，规范混合所有制企业党建工作，让党组织成为企业发展的“主心骨”。从严规范企业负责人履职待遇，整治“靠企吃企”等腐败问题，营造风清气正的发展环境。党建与业务深度融合，将政治优势、组织优势转化为发展优势，为省属国资国企高质量发展提供了最坚实的政治保证和组织保证。
收官“十四五”，奋进“十五五”。从产业布局的优化到创新能力的跃升，从治理效能的提升到风险防线的筑牢，山东省属国资国企的改革实践，彰显了国有经济在服务国家战略、推动地方发展中的核心作用。站在新的历史起点，相信山东国资国企将持续深化改革、强化创新、勇担使命，在构建现代化产业体系、服务国家战略中再立新功配资网网站，为谱写中国式现代化山东篇章奏响更加雄浑的国企强音。（文/张恒）
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